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2026-04-29 18:48:47
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博鱼体育- 博鱼体育官网- 博鱼APP下载- 世界杯指定体育平台马斯克曾言:美国是第一但第二到第十都是中国的中国强在哪里

  荣耀齐天大圣队的"闪电"机器人以50分26秒的净时成绩夺冠,超越了乌干达名将基普利莫在今年3月里斯本半程马拉松赛中创造的57分20秒的人类男子半马世界纪录。

  机器人跑赢了人类。不是在实验室里跑,是在城市赛道上,21.0975公里,一步一步跑出来的。

  更关键的是,三支队伍均采用自主导航方式完赛,成绩均超越目前人类男子半马世界纪录。不是一个异类,是一群。

  三天后,大洋彼岸也传来了声音。4月23日,特斯拉在2026年第一季度财报电话会上释放了重磅消息,马斯克在会上明确表示,Optimus将成为"有史以来生产规模最大的产品"。

  他确认Optimus将于今年7月下旬或8月在加州弗里蒙特工厂正式投产。语调很笃定。

  可如果你翻出去年他说的另一句线月,他直言人形机器人赛道上中国是"next level"的存在,"第二到第十名都会是中国企业"。一边造势自家产品,一边替竞争对手打广告?

  马斯克这个人,一向精明得很。这话到底是真心话还是场面话?我觉得七分是形势所迫的老实交代,三分是精心计算后的战略表态。

  Omdia报告显示,2025年全球人形机器人出货量达1.3万台,出货量排名前六均为中国品牌,智元机器人以超过5100台位居全球第一,宇树科技以4200台紧随其后,二者合计占据71%的市场份额。

  再往后排,优必选、乐聚、众擎、傅利叶智能等企业也在教育、医疗、特种应用等细分赛道持续深耕。前六全是中国面孔。

  换句话说,马斯克那句"第二到第十都是中国",不仅没夸张,甚至还保守了。从出货量来看,2025年全球人形机器人出货量中国厂商合计市场份额超80%。

  这可不是靠政府采购撑起来的虚胖。银河通用宣布与百达精工达成合作,部署超1000台具身智能机器人;众擎机器人近期仅巡逻巡检等场景的意向订单就已超3000台。

  真实场景、真实订单、真实落地。回到亦庄那场比赛,数据上的反差更让人震撼。

  一年前在亦庄举行的首届人形机器人半程马拉松上,天工队的人形机器人以2小时40分42秒的成绩夺冠,共6家机器人参赛队成功完赛。仅一年后,参赛队伍数量从去年的20支增加至今年的百余支。

  冠军成绩从两个半小时缩到五十分钟——这是什么概念?一年时间砍掉了三分之二的用时。在任何一个产业领域,这样的迭代速度都是极其罕见的。

  而且今年赛事有一个设计很有意思。赛事设置自主导航和遥控两种参赛方式,两个组别加权系数分别为净时成绩的1.0与1.2,也就是说,遥控的要多算20%的时间罚值。

  赛制本身就在鼓励机器人"自己跑",这背后反映的是——中国人形机器人产业已经不满足于做"遥控玩具"了,它要让机器人拥有真正的自主决策能力。说到这里,必须说说中国到底强在哪。

  今天中国人形机器人产业的竞争力,本质上不是价格战的结果,而是系统能力的外溢。什么是系统能力?

  我国构建了全球最完整的产业链体系——41个工业大类、207个中类、666个小类全部覆盖。全世界能做到这一点的只有一个国家。

  造一台人形机器人,从减速器到电机、从传感器到芯片、从碳纤维骨架到锂电池,

  不用出国门就能把料凑齐。这种产业纵深,不是靠砸钱砸出来的,是几十年工业化积累出来的。

  有一个很有意思的现象可以佐证这一点。特斯拉首个Optimus人形机器人工厂将于2026年第二季度动工建设,位于得州超级工厂的第二代产线也在规划中,设计长期年产能高达1000万台。

  听着很壮观对吧?但马斯克自己也承认,Optimus是一款全新产品,背后也是一条全新产线多个独特零部件,其中没有任何一个真正经历过大规模量产。

  而中国呢?从新能源汽车产业链沉淀下来的电控、电机、电池技术,可以几乎无缝平移到人形机器人上。比亚迪的电池、汇川的伺服、绿的谐波的减速器——这些在造车时被反复锤炼过的供应商,换个赛道照样能打。

  中国信通院测算显示核心零部件国产化率已突破75%。这意味着四分之三以上的关键部件不受制于人。

  别小看这个数字,它直接决定了成本控制力和供应链安全性。优必选Walker系列机器人成本较2024年下降25%,背后离不开行星滚柱丝杠、伺服驱动器、谐波减速器等核心零部件国产化率的持续攀升。

  有人可能会问:中国企业数量多、出货量大,可质量呢?技术呢?是不是在低端市场卷来卷去?

  这个问题得分两层看。从技术层面讲,特斯拉在AI大模型和通用智能方面确实有硬功夫。

  马斯克多次强调,人形机器人将成为特斯拉有史以来最重要的产品,甚至可能是人类历史上最重要的产品之一。他的底气来自FSD自动驾驶积累的视觉感知体系、Dojo超算集群的训练能力、以及从造车中提炼出的规模化制造经验。

  这些能力叠加在一起,确实构成了短期内难以逾越的护城河。但从产业竞争的角度看,中国走的是一条完全不同的路。

  中国不是要造一个"超级英雄"式的产品跟特斯拉单挑,而是用产业集群的方式形成群体优势。观察这届人形机器人半程马拉松,你在算法上突破一点,我在关节技术上优化一程;你在续航上延长几分钟,我在稳定性上更进一步。

  正是这种"同场赛马"的良性竞争,让整个产业不敢歇脚、不敢放慢。我把这个叫做"雨林效应"。

  热带雨林里可能没有一棵树比北美红杉更高,但它的物种多样性、进化速度和生态韧性,远非单一树种可比。

  当宇树在运动控制上取得突破,荣耀立刻把手机领域的散热和算法能力迁移过来进行赶超;当智元在工业场景大量铺货,松延动力就在养老陪护等消费场景找到差异化空间。这种生态层面的竞争力,是任何单一企业都无法复制的。

  高工机器人产业研究所数据显示,2025年国内人形机器人出货量达1.8万台,较2024年激增超650%;在此基础上,2026年国内出货量有望攀升至6.25万台。如果这个预测兑现,一年之间翻了三倍多。

  相比之下,马斯克在4月23日的电话会上确认Optimus初期产量会"相当缓慢",当被问及2026年的具体产量目标时,马斯克并未给出数字。这里面有一个很值得玩味的信号。

  原本预计会在2026年第一季度亮相的第三代Optimus,马斯克又一次把时间往后推,改成"可能在今年年中"。特斯拉给出的理由是,竞争对手会对特斯拉发布的内容逐帧分析,能抄的都会抄走。

  你看,他连发布新产品都要考虑被中国同行"逆向工程"的风险——这恰恰从侧面说明,中国企业的学习和迭代能力已经让对手忌惮到了什么程度。不过话说回来,马斯克"夸"中国也不完全是出于敬畏。

  特斯拉一季度营收223.9亿美元,同比增长16%,汽车业务收入同比增长16%。业绩不差,但特斯拉主营的汽车板块,销量已经连续两年下滑。

  靠卖车撑起万亿市值的叙事已经不够用了,机器人就是下一个"估值发动机"。而渲染中国竞争对手的强大,恰好能制造紧迫感、抬高赛道热度、最终抬升Optimus的预期估值。

  他同时也需要中国供应链的配合。特斯拉首席财务官表示,预计公司今年投资将超过250亿美元,重点用于Cortex 2算力集群、Dojo 3定制芯片以及Optimus人形机器人工厂的筹备。

  Optimus有一万多个独特零部件,很多需要中国供应商来做。夸中国,某种意义上也是在向中国产业链释放善意、铺路合作。

  所以,马斯克的这句话可以拆成两层来理解:真话的部分是对行业格局的精准判断,策略的部分是对自身利益的周密盘算。这两者并不矛盾,反而恰恰说明——中国人形机器人的实力,已经强到了连对手想利用你的时候,都必须先承认你的存在。

  从2小时40分42秒到50分26秒,一年时间,中国人形机器人的奔跑速度提升了三倍以上。这个速度本身就是最有说服力的答案。

  开源证券分析认为,2025年人形机器人产业完成从"0—1"到"1—10"的跨越;展望2026年,行业将突破"1—10"的关键拐点,向"10—100"规模化迈进。

  而在"10到100"这个阶段,恰恰是中国制造业最擅长的事情——把一个东西做多、做快、做便宜、做稳定。中国在智能手机上做到了,在新能源汽车上做到了,在光伏和锂电池上做到了。

  人形机器人,大概率也不会例外。马斯克说"第二到第十都是中国",这句话今天已经不太精确了。

  这是一场中美之间的双人赛,而赛道上连一个像样的第三方选手都没出现。当前国内人形机器人市场头部效应显著,壁垒初步形成,欧洲、日本、韩国暂时都没有跟上节奏。

  未来这场比赛会怎么走?我有一个判断:短期内特斯拉可能在"通用智能"上保持领先,但中国会在"产业落地"上持续扩大优势。

  两种路径最终会殊途同归——谁先让机器人真正走进工厂和家庭,谁就赢得了下一个时代的入场券。而从目前的态势来看,这张入场券,中国已经攥在手里了。

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